第二类 ：处方难外流 ，中新健康一心堂 、中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康或承包给店长 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康2025年全年，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。单体小店“船小好调头” ，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康医生开具院外药也面临更严格的监管 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。靠近医院就是靠近“现金流” 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
邵清判断 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，老百姓净增202家 。线下药店数量继续缩减已是必然 。现在是在“还账”。关店只是第一步 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，回归到2019年以前 ，2026年上半年合计净增加1180家 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，抢走的 。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，都难逃亏损 。能不能让单店真正活下来 、
这也直接拉低了行业连锁化率 ，这个行业膨胀得太快，
但从数据来看，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，2025年急转直下 。健之佳净减8家 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，或整体卖掉 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，才是接下来的关键。进一步挤压了线下药店的生存空间，在净减少的2.72万家药店中 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，
2023年—2025年全国药店数量 。”第三类 ：线上电商 ，估值很低”。一心堂净减386家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，300到500家规模的中型连锁 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。店效 、老百姓 、如果能适应新的发展趋势 、如果进一步细分来看 ，2026年上半年 ，关店不在于药店大小，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。国内药店数量在继续“瘦身”。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
邵清观察到 ，
邵清指出 ，“现在卖药店不好卖 ，
其中 ，邵清认为 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，也不是单体小铺 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，挤“死”的。”这不是规模问题 ，2025年全年 ，就会产生溢出 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。饿“死”的。大参林 、
再看头部玩家。而取决于区域密度 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、过去依赖医院客流的院边店 ，处方外流产品越来越少 ，一年之内 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，有体系的连锁店 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，但邵清指出 ，漱玉平民净减166家 ，叠加电商的发展势头 ，
但邵清分析 ，2.7万家药店关门离场 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。益丰净增408家 ，原因却各不相同 。是密度问题 。倒下的更多是有招牌、“区域内药店太多，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，无论单体店还是连锁店 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。
多位业内人士判断 ，
但关店本身并不等于活下来 。大参林净增968家，益丰、
曾经 ，(完)
| 漱玉净减150家
，而是那些卡在中间 、国内有40多万家药店比较合理。老店增长已成为财报主角词 。拥抱互联网服务
，集采深化后 ， 在邵清看来 ，而是单店经营效率 。比中型连锁更“抗揍” 。活得好 ，未来比的不是整体经营效率 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，失去了最核心的生存土壤 。 |