为深入落实“精兵增效”战略 ，实战化履职水平 。
聚焦新人培育 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，运维管控等重点领域 ，专业化发展需求 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，常态化开展分层分类专项培训 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，隐患排查等核心业务能力 ，系统化 、锤炼专业本领 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、实操演练等方式，围绕项目开发、公司聚焦实战赋能 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，
深耕在岗提能，强化场站沉浸式实操培训，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，常态化人才培育体系 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。全面提升一线运维队伍专业化 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。立足岗位需求 、夯实专业人才根基 。持续完善科学化 、战略规划与企业文化 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、为推动校招新员工快速完成角色转变 、