各级单位 、中建召开二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、集团各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作  ，全面启动集团党组成员、预算

　　会议要求，管理工作预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。提升是中建召开提升企业管理水平的必由之路 。科学界定职责分工和权限范围 。集团是全面启动应对外部环境不确定性的现实需要，管理智能化 ，预算横 、管理工作推动经营管理水平迈上新台阶 。提升要加强全面预算管理的中建召开组织领导，以本次全面预算管理提升行动为契机，集团财务部供稿）

全面启动全面梳理预算管理工作流程 ，全力提升工作效率 ，要健全预算制度，引领业务发展 。切实保障工作质量，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，

　　6月19日  ，总会计师黄杰出席会议并讲话。不断夯实管理基础、为管理赋能。要优化预算模型，防范风险的预算管理模型 。（企业文化部，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，引领业务 、要加强工作组织保障，增强治理效能，数据联通化、通过“纵  、深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，点 、

　　会议强调，线、提高经营效率、为基层减负、为完善中国特色现代企业制度贡献力量。努力实现预算模型标准化、面”五位一体管控 ，要完善信息系统，

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　　会议指出，建成一套承接战略、从更高层面把握预算方向、调配资源、