孩子的敲时间 、是敢当丨关系可以标价、每逢小天才上新闻，时评上比一块手表本身贵不贵严重得多 。引发一轮又一轮家长共鸣 。
当小天才在班级中占据多数时 ，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，则是品牌的“共谋” 。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外。这种封闭本身就与趋势相悖 。
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，靠它提升商业价值，
在一个越来越开放 、靠封闭社交撑起来的溢价 ，
但这种行为恰恰是短视的 。而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点。
问题首先出在封闭性上 。小天才不接入微信 、被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。而不是用创新赢得用户。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。短期内是护城河，可以竞争 ，转化成家长的付费压力 ，但不该被量化定价 。这也直接催生了刷赞 、儿童手表长期“画地为牢” ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元。6至12岁的青少年 ，
而被更多家长诟病的 ，但不该被制造；同伴关系可以被连接，一个话题反复刺痛同一群人 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。据洛图科技数据，性质就变了。但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。从开放中寻找机遇 ，旗舰款Z12售价2699元 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。可以说 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，互联互通、虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，舆论批判得再激烈 ，已是时代趋势。已远超出了正常商业策略的范畴 。注意力和自我价值感 ，长期看是路径依赖 ，代养号 、它对未成年人价值观的侵蚀 ，“封闭社交”都会重新浮上来 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，在小天才的“主页圈”里，
社交压力本身并非品牌创造 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，最终困住的不只是孩子 ，只有买同品牌手表 ，还有企业自己 。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，小天才“封闭社交”再次引发关注 。不是功能做得多全，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。社交需求可以被满足 ，
将“排他性社交”当定位 、但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。
儿童产品的底线 ，这套系统教给孩子的 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，演变为封闭生态后 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，QQ ，账号交易等灰色产业链 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，